- Aller au contenuCabinet de conseil indépendant
Le conseil aux dirigeants des industries créatives.
MUNCY accompagne les entreprises, les marques et les organisations de filière dans leurs choix de stratégie, de développement et de transformation.
Le geste & la décisionNos universJoaillerie & HBJOMode & haute coutureMétiers d’artDesign & mobilierArts de la tableNotre convictionLa force d’un savoir-faire se construit aussi dans les choix d’entreprise.
01 / ExpertisesDes enjeux de dirigeants.
Un regard stratégique nourri par la connaissance des savoir-faire, des marques et des réalités économiques de leurs filières.
Parlons de vos enjeux01Stratégie & développement
Clarifier les priorités, les marchés et les voies de croissance.
02Marque & positionnement
Faire de la singularité d’une maison un choix stratégique.
03Organisation & transformation
Adapter la structure aux ambitions et aux moyens de l’entreprise.
04Innovation & nouveaux modèles
Explorer des possibilités de création de valeur pertinentes.
Quelques référencesIls font vivre la création.
HOH DesignMarion FillancqGary BercheMossiHelena ThulinFédération française des Horlogers Bijoutiers Independants (FFHBI)Gamme BlancheLora SonneyJoalieSoeur&MerAequo designMonsieur Le JoaillierGroupement AssorKNGBSophie MassonMaison Villod SecretantChloreVigoureux JoaillerieCoucotAtelier IMCADMB FabricantBijouterie BizouardLOURSErminia SinapiDaniel EssaSmartletSurya MathewGalbert ParisLes GemmettesBelén CollectionTonystonelucie brochard.võ ...
02 / Notre approcheComprendre le dirigeant. Comprendre l’entreprise.
Avant de recommander une direction, nous cherchons à saisir une ambition, une organisation, ses savoir-faire et les contraintes dans lesquelles elle évolue.
Fondé par Stéphane Pachy, MUNCY articule conseil stratégique et connaissance des industries créatives. Selon les sujets, le cabinet mobilise des experts et des partenaires de son écosystème.
Conseil, droit, ressources humaines, finance, communication et réseaux professionnels selon les missions.Échanger avec MUNCY03 / Comment nous intervenonsLa forme suit le besoin.
Des modalités complémentaires, définies à partir des enjeux de chaque dirigeant et de son organisation.
Découvrir chaque modalitéDiagnosticPrendre du recul et hiérarchiser.AccompagnementStructurer les décisions dans la durée.AteliersFaire dialoguer les expertises.Découvrir ↗FormationsTransmettre des méthodes utiles.PublicationsObserver, analyser et partager.MUNCY est certifié Qualiopi pour ses actions de formation.À la uneDans les filières.
Des prises de parole, rencontres et lectures choisies au fil de l’actualité des industries créatives.
Tribune · UBH Magazine
Rapprocher les acteurs de la filière HBJO.
Une prise de parole de Stéphane Pachy sur les liens à construire entre les professionnels du secteur.
Voir UBH Magazine ↗Lecture · APROPOSQu’ont-ils tous avec les Bouquinistes?
Écriture et regard sur les sujets de l’écosystème, par Céline Cabourg.
Réseau · Le BoudoirLe prochain Boudoir des marques
Rencontres et conversations dans l’écosystème HBJO.
Agenda · Première ClassePremière Classe, Paris
2–5 octobre 2026 · Jardin des Tuileries
Faire avancer votre entrepriseParlons de la décision qui vous occupe.
Une question stratégique, une transformation à engager, un savoir-faire à développer ? Présentez-nous votre situation.
Écrire à MUNCY← Retour à l’accueil MUNCY / Modalités d’interventionUne réponse adaptée à chaque enjeu.
Nous choisissons la forme de travail à partir de la situation du dirigeant, de la maturité de l’entreprise et des décisions à prendre. Ces modalités peuvent se compléter au cours d’une même trajectoire.
01 / Diagnostic
Prendre le recul nécessaire pour voir juste et définir les priorités.
À partir d’échanges avec le dirigeant et de l’analyse de son activité, MUNCY met en regard ambitions, ressources, fonctionnement et opportunités. L’objectif est de clarifier les questions décisives et de formuler des pistes d’action hiérarchisées.
Point de départUne situation de développement, de repositionnement ou de transformation à éclairer.Résultat attenduUne lecture partagée des enjeux et des priorités sur lesquelles agir.02 / Accompagnement
Donner une continuité aux décisions stratégiques et à leur mise en œuvre.
Stéphane Pachy intervient comme interlocuteur référent auprès du dirigeant : échanges de travail, analyses, recommandations, suivi des décisions et coordination éventuelle d’expertises complémentaires. La durée et le rythme sont définis selon les objectifs de la mission.
Selon les missionsStratégie d’entreprise, marque, développement commercial, organisation ou nouveaux projets.Mode de travailUn cadre de travail régulier et des décisions ajustées à la réalité de l’entreprise.03 / Ateliers Diagnostics MUNCY
Croiser plusieurs regards experts sur une entreprise en une journée.
Après une préparation de chaque dossier, les dirigeants rencontrent individuellement des spécialistes de domaines complémentaires. Le format réunit généralement neuf entretiens confidentiels d’environ 40 à 45 minutes, puis une restitution structurée en pistes d’action. Il peut être construit avec une fédération ou une organisation de filière.
Pour les dirigeantsExaminer leur activité sous plusieurs angles et identifier des décisions concrètes.Pour les organisationsProposer un dispositif collectif au service des entreprises de leur réseau.04 / Formations
Transmettre aux dirigeants et à leurs équipes des méthodes qu’ils peuvent appliquer.
Les formations MUNCY prolongent l’expérience du conseil : situations réelles, exercices et outils de décision. Le programme comprend notamment une journée de stratégie d’entreprise et une journée consacrée à la communication et aux relations médias. MUNCY est certifié Qualiopi pour ses actions de formation.
Stratégie d’entrepriseÉtablir un diagnostic, choisir des priorités et construire un plan d’action.Communication & relations médiasClarifier le discours, la ligne éditoriale et la prise de parole du dirigeant.05 / Publications & observation
Partager une lecture des transformations qui traversent les industries créatives.
Tribunes, analyses et travaux d’observation nourrissent le dialogue avec les dirigeants et les organisations professionnelles. L’Observatoire des dirigeants des industries créatives et le projet éditorial AVANT, consacré à la genèse de l’innovation, s’inscrivent dans cette démarche.
Votre situation est singulièreDéfinissons ensemble le cadre de travail utile.
Écrire à MUNCY← Retour aux modalités d’interventionAteliers Diagnostics MUNCYUne journée pour voir plus loin.
Neuf entretiens individuels avec des experts de votre secteur pour examiner votre entreprise, confronter les points de vue et faire émerger des décisions concrètes.
Recevoir la présentation
Ateliers MUNCY · Photo © Alex Gallosi1 journéeconsacrée à votre entreprise9 entretiensindividuels et confidentiels40 minutespour chaque regard expert9 entreprisesau maximum par sessionLe principeDes regards croisés.
Votre entreprise au centre.Les Ateliers réunissent des dirigeants de marques, de maisons, de commerces et d’entreprises des industries créatives autour d’un même format. Chaque échange porte sur la situation propre à l’entreprise, ses ambitions et les décisions qu’elle doit prendre.
Le collectif donne son énergie à la journée. Le diagnostic, lui, reste individuel et confidentiel.
Le dérouléUne journée préparée en amont.
Du premier échange aux suites à donner, chaque étape vise des recommandations utiles.
01 / AvantComprendre votre situation
Un questionnaire préparatoire et votre dossier permettent aux experts d’arriver avec une première lecture de vos enjeux.
02 / PendantConfronter les points de vue
Neuf rendez-vous individuels d’environ 40 minutes, dans un cadre propice à la franchise et à la confidentialité.
03 / AprèsHiérarchiser les actions
Vous repartez avec des pistes concrètes. Une synthèse aide à distinguer les priorités et à prolonger le travail engagé.
Regards mobilisésLes sujets d’une entreprise, ensemble.
La composition des expertises s’adapte à la filière et aux besoins de la session.
01Stratégie & positionnement
02Offre & achats
03Finance & rentabilité
04Vente & distribution
05Communication & digital
06Merchandising
07Ressources humaines
08Propriété intellectuelle
09Posture du dirigeant
Pour qui ?Un format au service des dirigeants et des filières.
Entreprises & marques
Prendre du recul sur son modèle, ses moyens, ses marchés ou son organisation, quel que soit le stade de développement de l’entreprise.
Organisations de filière
Construire avec MUNCY une journée de diagnostics adaptée aux enjeux des entreprises de son réseau et aux spécificités du métier.
Prochaines sessionsUn regard neuf sur vos décisions.
Les Ateliers se tiennent dans plusieurs villes en France, avec un nombre de places limité par journée. Demandez la présentation et les prochaines dates.
